職務階層別役割責任の明確化プログラム
講 座 名 |
職務階層別役割責任の明確化プログラム(業務遂行基準書づくり) |
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対 象 者 |
経営者層・管理者層・リーダー層 |
日 程 |
60時間 |
会 場 |
当社真鶴研修センター 貴社ご指定場所 |
定 員 |
6~21名 |
費 用 |
別途お見積り致します。 |
概要・特徴
新入社員層から経営者層に至るまでの7つの職務階層毎の役割責任を明確にしない限り、これからの時代を会社として生き残ることは不可能です。
それぞれの職務階層の人達が責任を持って一致団結し、一つの方向性を目指すことが出来なければ、会社の総出力を高めることは出来ません。
業務遂行基準書(課業明細)の作成により、自己の向かうべき方向と果たすべき役割責任が明確になり、育成効率が高まります。
※「課業明細」完成後、下記のプログラムを用意しています。
・成果主義に基づいた人事評価システム策定:2泊3日×2回
・会社の人財育成カーブに合わせた賃金体系策定:2泊3日×2回
お電話でのお問い合わせは TEL:045-661-1155