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職務階層別役割責任の明確化プログラム

講 座 名

職務階層別役割責任の明確化プログラム(業務遂行基準書づくり)

対 象 者

経営者層・管理者層・リーダー層

日  程

60時間

会  場

当社真鶴研修センター

貴社ご指定場所

定  員

6~21名

費 用

別途お見積り致します。

 

概要・特徴

新入社員層から経営者層に至るまでの7つの職務階層毎の役割責任を明確にしない限り、これからの時代を会社として生き残ることは不可能です。

それぞれの職務階層の人達が責任を持って一致団結し、一つの方向性を目指すことが出来なければ、会社の総出力を高めることは出来ません。

業務遂行基準書(課業明細)の作成により、自己の向かうべき方向と果たすべき役割責任が明確になり、育成効率が高まります。

 

※「課業明細」完成後、下記のプログラムを用意しています。

・成果主義に基づいた人事評価システム策定:2泊3日×2回

・会社の人財育成カーブに合わせた賃金体系策定:2泊3日×2回

 


 

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お電話でのお問い合わせは TEL:045-661-1155